„Lieber grob richtig als genau falsch“ lautet unser internes Motto für das Qualitätsmanagement. Es wurde 1995 eingeführt und seitdem mehrfach überarbeitet und verbessert. Nach einigen Zertifizierungen nach DIN EN ISO 9001 mit immer gleichen guten Ergebnissen, führten wir zum 01.01.2009 das webbasierte Wissensmanagement ein. So kann jeder Mitarbeiter oder autorisierter Planungspartner auf Dokumente wie Standards und Prozessbeschreibungen, auf Fachartikel, Kosten-, Detaildatenbanken und vieles mehr zurückgreifen. Im Büro, von zuhause aus oder an einem der Projektstandorte. Die Prozessbeschreibungen und damit einhergehenden Dokumentenstandards gewährleisten einen qualitativ hochwertigen Projektverlauf.
Als Besonderheit haben wir Qualitäts-Checks, wie sie aus der Entwicklung von Automobilen bekannt sind, eingeführt. An vier definierten Stellen wird der Projektstatus auf Herz und Nieren geprüft. Teilnehmer dieser Tagesworkshops sind der Projektleiter, das Projektteam und weitere Mitarbeiter bzw. externe Sachverständige, die nicht in dem Projekt involviert sind. Das gewährleistet den kritischen und „unverbauten“ Blick von außen. Hier werden Fehler aufgespürt und Risiken identifiziert. Aber auch weitere Potentiale und Chancen für den Fortgang des Projektes gehoben.